怎麼製作計劃類型的甘特圖

右擊甘特圖，“選擇數據”，添加新copy的系列，系列名稱根據百已有系列寫，如已有3個系列，則爲“系列4’，確定度，確定；右擊系列4，更改圖表類型，爲帶直線的散點圖；問右擊散點圖，選擇X軸數據爲“今天”日期位答置，一般用函數TODAY()；點擊甘特圖，佈局，http://club.excelhome.net/forum.php?mod=viewthread&tid=198975www.51dongshi.com防採集。

在日常工作中，經常需要展開一些項目。做項目就必須要有項目進度規劃，這就需要用到計劃類型的甘特圖。接下來就以具體事例來介紹一下計劃類型甘特圖的製作方法：

方法

電腦上開啟 excel表格

右擊甘特圖，“選擇數據”，添加新的系列，系列名稱根據已有系列寫，如已有3個系列，則爲“系列4’，確定

這裏隨便創建一個項目進度表，選中【‘計算開始時’一列】

你好！1.建立數據表，一般包括項目開始時間，結束時間，用時2.插入條形圖表，輔助佔位的數據源

接着點擊鼠標右鍵，選中【設定單元格格式】

MindManager15思維導圖軟件中的甘特圖運用任務設定，將導圖的數據以圖表的方式呈現出來。利用

在彈出介面，選中【常規】點擊確定

參照下面的方法進行：1、開啟excel，準備要好整理的數據。2、調整excel格式，一般ex

系統自動返回表格介面，會發現‘計劃開始時’一列已經轉化（這裏不用擔心數據轉化問題，後面會轉化回來）

EXCEL表格工具。方法/步驟新建一個EXCEL文檔，輸入檔案名稱，我的甘特圖計劃。

選中所有數據，點擊工具欄【插入】

右擊甘特圖，“選擇數據”，添加新的系列，系列名稱根據已有系列寫，如已有3個系列，則爲“系列4’，確定

再插入選項卡系列下，選中【圖表】

甘特圖（Gantt chart ）又叫橫道圖、條狀圖(Bar chart)。它是以圖示的方式透過活動

在彈出的‘圖表’介面，選擇【條形圖】

下面的這個計劃可以供你參考。我們用Microsoft Project做甘特圖計劃時，一般把“比較基

接着在條形圖的右側，選擇【堆積條形圖】

1、先將excel表格中的數據單元格中的日期單元格選中。2、右鍵點擊單元格選擇“設定單元格格式”

系統自動返回，即可發現生成圖表，接下來需要進行調整

手把手教你用EXCEL製作可以計劃與實際對比的動態甘特圖要製作動態的，可以進行計劃與實際對比的甘特圖

選中圖表的‘縱座標’，單擊鼠標右鍵，在彈出介面選中【設定座標軸格式】

右擊甘特圖，“選擇數據”，添加新的系列，系列名稱根據已有系列寫，如已有3個系列，則爲“系列4’，確定

在右側介面的設定介面，選中下方的【逆序類別】，即可完成縱軸的順序顛倒

你好！1.建立數據表，一般包括項目開始時間，結束時間，用時2.插入條形圖表，輔助佔位的數據源

接着同樣選中橫軸，點擊鼠標右鍵，選中【設定座標軸格式】

MindManager15思維導圖軟件中的甘特圖運用任務設定，將導圖的數據以圖表的方式呈現出來。利用

在右側介面的設定介面，選中座標軸下的【單位】，設定成30；即可完成橫軸各項之間的間隔設定

參照下面的方法進行：1、開啟excel，準備要好整理的數據。2、調整excel格式，一般ex

接着選中圖表中，藍色條形框部分，在右側的設定系列選項中，填充選中【無填充】

即可發現，圖表中，藍色條形框部分變成【無色---‘隱藏狀態’】

下面，選中【計劃開始時】一列單擊鼠標右鍵，選中【設定單元格格式】

在彈出介面 ，選中‘常規日期’並點擊確定，即可完成日期的再次轉化設定

在圖表中，設定標題爲【項目時間進度表】

最後，這種類似的計劃類型的‘甘特圖’就製作好了！

甘特圖（Gantt chart ）又叫橫道圖、條狀圖(Bar chart)。它是以圖示的方式透過活動列表和時間刻度形象地表示出任何特定項目的活動順序與持續時間。它是在第一次世界大戰時zhidao期發明的，以亨利·L·甘特先生的名字命名，他制定了一個完整地用條形圖表進度的標誌系統。甘特圖內在思想簡單，基本是一條線條圖內，橫軸表示時間，縱軸表示活動（項目），線條表示在整個期間上計劃和實際的活動完成情況。它直觀地表明任務計容劃在什麼時候進行，及實際進展與計劃要求的對比。管理者由此極爲便利地弄清一項任務（項目）還剩下哪些工作要做，並可評估工作進度。參考資料：http://baike.baidu.com/view/1653.htm，甘特圖一般用於調度圖。基本是一條線條圖，橫軸表示時間，縱zd軸表示活動（比如生產車間裏的N臺設備內），線條表示在整個期間上計劃和實際的活動完成情況。甘特圖能比較直觀形象容的表示出某條生產線上每一段時間的設備佔用情況，這個百度一下比我回答的要全面，下面的這個計劃可以供你參考。我們用zdMicrosoft Project做甘特圖計劃時，一般把“比較基準”視爲計劃，當前計劃就可以和比較基準進行對比，比如圖中的“完成時間差異”=計劃完成內時間 - 比較基準完成時間，如果是正數，就代表進度滯後；如果是負數，就代表進度提前。當某些任務以及完成並輸入了實際完成時間以後，那麼該任務的計劃完成時間=實際完成時間，這樣的話，對於已經完成的任務，完成時間差異就相當於計劃和實際的對比了。在上面的甘特圖中，每個任務對應兩個橫道圖，下面的灰色橫道圖就代表比較基準，而上面的藍色或紅色橫道圖就代表當前計劃。張連永Microsoft Project 實戰應用專家、容培訓講師在線培訓、企業內訓、公開課清華大學MBA、[email protected]更多追問追答追問我的要求比較簡單，比如目前我有個產品需要生產1000個，然後我每兩個鍾會將實際生產的200個輸入表格，然後需要用甘特圖在表格體現出來我的計劃是1000個，兩個小時後我輸入200個產後實際的產出也要體現出來並且標明當前的進度是計劃的20%。追答這很簡單，在Project中插入列“完成百分比”，然後輸入20%，這樣在甘特圖上也可以看到實際的進度，你可以嘗試一下，如下圖 張連永Microsoft Project 實戰應用專家、培訓講師在線培訓、企業內訓、公開課清華大學MBA、[email protected]追問能否用excel實現？內容來自www.51dongshi.com請勿採集。