1.管理者的素質
管理者因素包括單個的個人和羣體的管理層。
2.組織結構因素
組織結構是指組織內部各級職務職位的權責範圍、聯繫方式和分工協作關係的整體框架,是組織得以持續運轉、完成經營管理任務的體制基礎。
3.企業文化因素
企業文化是企業員工較長時間形成的共同價值觀、信念、態度和行爲準則,是一個組織持有的傳統和風尚,制約着全部管理的政策和措施。
4.管理過程因素
管理過程直接影響中小企業技術創新的成敗,一般有相互關聯的計劃、組織、領導、控制四個因素。